El programa ha sido diseñado como una matriz en la que tres grandes temas se desarrollan a lo largo de tres módulos. Estos tres temas se desarrollarán en paralelo a lo largo del programa, de forma que el participante vaya integrándolos paulatinamente.
Por su parte, cada uno de los tres módulos tiene sus objetivos específicos:
| MÓDULO 1 | MÓDULO 2 | MÓDULO 3 |
| COMPRENSIÓN DE LA COMPLEJIDAD | CAPACIDAD
DE DIAGNÓSTICO |
CAMBIO |
| EL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO | ||
| INDIVIDUO | GRUPO | ORGANIZACIÓN |
| • Transiciones directivas • Relaciones interpersonales • La tarea directiva • Intercultural leadership |
• Liderazgo resonante • Managing yourself • Networking |
• Las personas en la organización • Liderazgo persuasivo • Liderazgo, poder e influencia |
| IMAGINANDO Y CONSTRUYENDO ESTRATEGIAS | ||
| ENTORNO | TENDENCIAS | DECISIONES |
| • Entorno geopolítico • Entorno económico |
• Scenario planning • Digital economy • Global strategy • New trends identification |
• Formulación estratégica • Innovación de los modelos de negocio • El papel de la empresa en la sociedad |
| CREANDO Y CAPTURANDO VALOR A TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN | ||
| VALOR | RIESGOS | ACCIÓN |
| • Finanzas directivas • Marketing avanzado |
• Strategic finance • Risk management |
• Estrategia y procesos organizativos • Liderando el cambio • El gobierno corporativo |